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从精益生产管理体系看科瑞

2015-01-11 16:36 作者: 来源: 本站 浏览: 1,042 views 我要评论 字号:

摘要: —揭秘新产业制药用水系统生产加工过程 深圳科瑞是近年国内制药工业水系统行业发展迅速的一家年轻企业,也是最具有代表性的成长性企业之一。科瑞成功吸纳世界领先的制造技术,为制药企业提供完全符合中国药典GMP和欧美药典FDA要求的水系统设备,拥有国内权威的制药用水设备...

—揭秘新产业制药用水系统生产加工过程

深圳科瑞是近年国内制药工业水系统行业发展迅速的一家年轻企业,也是最具有代表性的成长性企业之一。科瑞成功吸纳世界领先的制造技术,为制药企业提供完全符合中国药典GMP和欧美药典FDA要求的水系统设备,拥有国内权威的制药用水设备专业工程师,从而保证每套设备从设计、制造、工程施工、验证服务到售后服务的质量均达到业内最优。

新产业公司正是看中了科瑞这套完整的精益生产管理体系,再一次选择与科瑞合作。那么,科瑞完整的精益生产管理体系由哪些部分组成呢?让我们来一层层揭开她的面纱。

一、模块化的设计理念

科瑞采用模块化设计理念对纯化水系统进行设计,使纯化水系统具有独立性、模块化、操作简易化、占地面积小的特点,保证了设备运行的连续性、稳定性、可靠性;

二、专属化的量身定制

科瑞根据客户提供的水质报告和URS提供量身定制的设计方案;包括预处理的配置、脱盐系统的组合、分配系统的选择及消毒方式等。科瑞将整个过程完全开放,真正让客户参与进来,最大限度的贴近客户的需求,做出最适合客户自身的产品,让科瑞的产品给客户带来最大的价值。

三、严谨化的物料采购控制

科瑞内部采购控制工作细化为采购计划管理、采购预算管理、供应商管理、采购合同管理、采购谈判管理等19大类工作事项,对物料采购层层把关。同时配合使用测厚仪、粗糙度检测仪、不锈钢元素分析仪、X光探伤仪、内窥镜检测仪等相关检测仪器,精确把控物料质量控制,确保科瑞供应商提供的源物料均满足用户的需求。

四、精细化的生产加工

科瑞的加工中心生产控制由成本定额控制、作业工时定额管理、6S现场作业管理等四大部分组成,确保通过对生产制造过程中所耗用的物料、能源、人工工时、工艺设计、现场管理实现严格控制,达到成本最低化、效益最大化的自创精细化生产加工管理目的。

五、多层面的品质控制中心

每一个微小的细节科瑞决不放过,只有对它给予足够的关注,修正哪怕最细小的偏差,才会生产出优良的设备。科瑞通过QC检测中心、内部出厂调试、(FAT)工厂测试等多层次的质量控制,使交给客户的每一套设备系统都完美无缺。

六、无忧的金牌服务理念

科瑞建立起快速响应的无忧金牌服务体系,覆盖售前、售中、售后服务,第一时间向客户提供专业化、标准化的服务,保障客户权益。同时还为客户提供一套完整的验证系统,包括项目前期的DQ(设计确认)、工厂测试(FAT)、后期的(IQ)安装确认、运行确认和(PQ)性能确认,以及工程设计咨询和管理验证。科瑞秉持细致入微的服务原则让客户时刻享受专业化的优质服务。

10年的不解坚持,10年的勤奋努力,造就了科瑞精益的生产管理体系,也奠定了科瑞在业内的领先地位,今天的科瑞正更加执着、更加严谨,在专业化、规范化的大道上疾行。

本文转载自:http://www.ccepe.com/newsdo.asp?/172.html

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